Product discovery & stratégia.

Szilárd alap a digitális termékedhez

Legyen szó startupról vagy nagyvállalatról, a termékfejlesztés során elengedhetetlen, hogy az a megfelelő alapokra épüljön. Ehhez szükséges, hogy minden érintett fél és a terméken dolgozó csapat közös nevezőn legyen, amelyet egy alapos kutatási és tervezési szakasszal tudunk garantálni. A “discovery” tehát egyszerre stratégia és eszköz a sikeres és költséghatékony termékfejlesztéshez. Product Discovery szolgáltatásunk célja, hogy feltárjuk, megvizsgáljuk és értékeljük azokat a tényezőket, amelyek a terméked sikerét befolyásolják, és megtervezzük az utat a céljaid eléréséhez.

Szolgáltatásunk pillérei.

Stratégia

A projekt üzleti céljainak és KPI-jainak megértése és meghatározása, a termékstratégia kidolgozása.

Scoping

A feature roadmap és a tényleges fejlesztés scope-jának meghatározása, effort & impact alapján priorizálva.

Technológia

A megvalósíthatóság, a műszaki követelmények és külső integrációk vizsgálata, a technológiai stack és architektúra meghatározása.

Felhasználói élmény

A célközönség és motivációik megértése, valamint a felhasználói utak tervezése.

Időzítés

Terv meghatározása a termék funkcióinak elkészítésére, mérföldkőről mérföldkőre haladva.

Költségvetés

A termék lényegi elemeinek megtervezését követően összeállítjuk a megvalósításhoz kapcsolódó költségvetést.

Ennek a fázisnak a célja a termék által megoldandó probléma megértése és az egyenlet összes változójának azonosítása. Szisztematikusan összegyűjtjük az üzleti információkat, elemzéseket a célközönségről és a piacról. Kutatásokat végzünk, hogy feltárjuk versenytársaid szolgáltatásait, és feltárjuk felhasználóid motivációit és nehézségeit. Miután átlátjuk a teljes képet, közösen kidolgozunk egy szilárd termékvíziót, amely a fejlesztés alapját képezi.

Módszerek és eredmények: Feltáró workshop, Desk research, Termékvízió, Analitikák, Felhasználói interjúk

Az előző szakaszban feltárt eredményekre alapozva meghatározzuk a KPI-okat és specifikáljuk a terméked funkcionalitását, a felhasználói utak és user journey-k magas szintű definiálásával, hogy elkészítsük az MVP-t. Megvizsgáljuk a megvalósíthatóságot a legmegfelelőbb technológiák és harmadik fél szolgáltatások kiválasztása érdekében. A workshopokon különböző technikák segítségével értékeljük a funkciókat, az effort-impact mátrixon pedig meghatározzuk a prioritásokat, hogy a terméked a lehető legtöbb előnyt nyújtsa majd az üzletednek és felhasználóidnak.

Módszerek és eredmények: Card sorting, Funkciók értékelése, User Journey, Feasibility check, User Story Map

Ebben a szakaszban a tényleges tervezés zajlik, amely lefedi a terméked fejlesztésének minden elemét. Létrehozzuk az Információs Architektúrát, melyen keresztül vizuálisan jelenítjük meg a funkciókat és azok hierarchiáját. A wireframe és a prototípus segítségével vázoljuk a funkciók és tartalmak közötti kapcsolatokat. A folyamat végső állomása egy átfogó technikai specifikáció, amely egyetlen dokumentumban tartalmazza az összes korábbi szakasz eredményeit és megállapításait, valamint a megvalósítás részletes műszaki leírását.

Módszerek és eredmények: Információs Architektúra, Drótváz, Prototípus, Specifikáció, Funkció ütemterv és mérföldkövek

Featured

Case Studies.

Együttműködési modellek.

A fejlesztés sikere legalább olyan mértékben függ az együttműködés típusától, mint a fejlesztői csapat tapasztalatától. Ismerd meg az általunk kínált különböző opciókat, és válaszd ki azt, amelyik leginkább megfelel a projekted igényeinek.

A te Ötcsillagos

partnered.

Nagyszerű ügyfeleink vannak, kiváló projektekkel. Közös munkáink során számos díjat nyertünk, de számunkra még fontosabb az ügyfeleink elégedettsége.